Skuteczna komunikacja z zespołem wójt bez asystenta, starosta bez doradcy; tryb powoływania kadry kierowniczej w placówkach edukacyjnych; nadgodziny kierowników w samorządzie; ocena pracy dyrektora szkoły z punktu widzenia organu prowadzącego; kto zapłaci grzywnę nałożoną na wójta; przedłużenie stanowiska dyrektora gimnazjum włączanego do szkoły podstawowej; utrata zdolności do pracy w znacznym stopniu jako przesłanka renty; administracyjne przeniesienie uczniów.
PRACOWNIK SAMORZĄDOWY to pierwszy miesięcznik na rynku, w którym sprawy kadrowo-płacowe odnoszą się do wszystkich pracowników samorządowych. Zakres tematów poruszanych na łamach pisma w pełni obejmuje problemy dotyczące zagadnień personalnych, tj. spraw kadrowych, płacowych oraz zarządzania pracownikami. Czytelnicy odnajdą w nim:
Miesięcznik adresowany jest do: pracowników urzędów i samorządowych jednostek organizacyjnych, w szczególności do pracowników działów personalnych, specjalistów do spraw kadrowo-płacowych, kadry zarządzającej JST.
PRACOWNIK SAMORZĄDOWY to pierwszy miesięcznik na rynku, w którym sprawy kadrowo-płacowe odnoszą się do wszystkich pracowników samorządowych. Zakres tematów poruszanych na łamach pisma w pełni obejmuje problemy dotyczące zagadnień personalnych, tj. spraw kadrowych, płacowych oraz zarządzania pracownikami. Czytelnicy odnajdą w nim:
- rozwiązania konkretnych problemów, przykłady dobrych praktyk,
- porady i interpretacje przepisów,
- odpowiedzi na swoje pytania,
- nowe prawo i planowane zmiany,
- orzecznictwo, wzory dokumentów, wskaźniki, stawki.
Miesięcznik adresowany jest do: pracowników urzędów i samorządowych jednostek organizacyjnych, w szczególności do pracowników działów personalnych, specjalistów do spraw kadrowo-płacowych, kadry zarządzającej JST.
